为了做好学院科研团队建设工作，提升学科地位和竞争力，制定如下科研团队建设管理办法。
一、建设目标
围绕学院科研发展目标，发挥学科优势，建设服务人才培养、服务学科建设、服务社会发展的团队结构，培养一批中青年学术带头人和科研骨干，打造科研意识浓厚、科研态度严谨、科研方向稳定、科研素质优良、科研成果显著，具有相应学术影响力和学术地位的优秀科研创新团队。
二、具体措施：
（一） 加强组织领导
6163银河线路检测中心科研团队建设领导组由学院院长和分管科研的副院长担任，学院办公室负责科研团队建设的日常工作。
（二） 鼓励学术交流
多举措努力激发广大师生科研热情和意识，鼓励支持师生参加高层次、高水平的国内外学术交流活动，及时掌握国内外最新学术信息与最新研究动态。经常举办学术研讨会，讨论学术前沿问题，交流科研成果。
（三） 提升科研能力
鼓励我院教师尤其是青年教师攻读博士学位，到国内外知名大学做访问学者或进修、承担科研项目等，多向科研前辈学习，以老带新，提升自身的科研能力。
（四） 科研成果管理
依据山西财经大学科研团队建设目标和任务，分解科研团队各项科研任务，依据山西财经大学项目成果的系列管理办法，认定科研成果。所有所果必须经科研秘书审核原件，并将复印件留存备案。
